Suite au succès des deux premières réunions inter-entreprises EFC, nous souhaitons continuer ces échanges les premiers lundis de chaque mois. Ces rencontres visent à faciliter l’évolution des entreprises grâce à l’expérimentation commune des offres et consolider le réseau des dirigeants engagés dans l’EFC en France et au Brésil.
L’idée est de partir collectivement d’une situation, de prendre un temps d’analyse sur celle-ci. Prenons par exemple la situation de l’entreprise Flex’ink, cette imprimerie engagée dans l’EFC, accompagnée par le Club Noé, qui accompagne ses clients à imprimer de manière plus pertinente, avec pour logique de se rémunérer sur les économies d’impression qu’elle permet …
Depuis 4 ans, l’IEEFC organise une Université d’été qui regroupe tous les acteurs engagés dans la dynamique de l’EFC et ceux qui s’y intéressent, afin d’avancer concrètement vers la transition économique. En 2020, l’Université d’été se déroulera les 22 et 23 septembre prochains à Nancy. Retrouvez le programme détaillé et le lien d’inscription sur cette page ressource.
Le World Forum for a Responsible Economy revient pour sa 14ème édition avec une même ambition marquée depuis des années : initier une économie mondiale responsable, en faisant connaître les « Bonnes Pratiques » d’entreprises qui, partout dans le monde, exercent de manière responsable leur activité. Cette année l’EFC est au programme entre conférences et ateliers thématiques.
« Voyage au centre des transitions économiques » est une « boîte à outils » à l’initiative du CERDD, qui est à destination des agents territoriaux et des élu.es des collectivités locales qui s’engagent vers de nouveaux modèles économiques et en particulier l’EFC.
L’ADEME lance un nouveau programme intitulé « Territoires de Services et de Coopérations ». Ce programme vise à soutenir des projets coopératifs de développement durable de territoires en prenant comme référentiel l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Les directions régionales de l’ADEME soutiendront plusieurs projets fin 2020/début 2021.
L’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération s’appuie sur un réseau de Clubs en France et en Belgique. Ce réseau a pour mission de faire connaître et de permettre la mise en oeuvre de ce nouveau modèle économique auprès des entreprises, des collectivités territoriales et de différentes organisations intermédiaires.
Souffrir au travail n’est pas une fatalité, ne pas savoir quoi lire pendant le confinement non plus. Alors que l’EFC s’expérimente, dans cette mutation vers d’autres formes d’organisation du travail et de production de la valeur, qui permettent d’éviter les impasses économiques, sociales et environnementales de notre temps, il s’agit d’avoir des points de repère. « Le Choix » est un ouvrage indispensable pour ce faire.
Le 16 Mars, le Président de la République sonne la « mobilisation générale » face au coronavirus. Forcément, pour l’entreprise Gesnord, notre emblématique centre d’appel et de télésecrétariat pour cabinets médicaux, qui avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération œuvre à améliorer la qualité de vie au travail des médecins et faciliter l’accès aux soins des patients, la période est rude et l’on enfile solidement les casques.
Qu’entend t-on par « innovation durable » ? Comment faire converger les enjeux économiques, sociaux et environnementaux ? Pourquoi cette alchimie n’a t-elle rien de naturelle ? Comment s’organise le travail pour engager une trajectoire vers de nouvelles solutions innovantes ? Quelle est la place du territoire pour soutenir et inspirer ceux qui osent se réinventer ? Le 12 Février, à la Cité des échanges sur Marcq-en-Barœul, le Club Noé organisait sa plénière pour répondre ensemble à ces questions.
Déployer l’économie de la fonctionnalité et de la coopération n’engage pas que la volonté du dirigeant. Les équipes de commerciaux et de managers de nos entreprises adhérentes ont dû également s’imprégner profondément de ce que cette transformation implique dans leurs métiers. Retrouver leurs témoignages vidéo.
Un modèle économique, est un processus de création de valeur. Les questions qui y sont soulevées sont de savoir quelle est la valeur que l’on crée et comment on la produit. Mais qu’est-ce que la valeur ? Qu’est-ce que ses différentes perceptions soulèvent ? Peut-on la produire autrement ? Peut-on tendre vers de nouveaux modèles économiques ?
Pourquoi la valeur ne se résume pas à un prix ?
Après tout, qu’est-ce-qui a réellement de la valeur ? Et comment la produit-on ? La plénière du Club Noé du 3 Juillet 2019 répondait à ces questions relative à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Revivez ce riche moment d’échange.
Avec l’EFC, le passage de la vente d’un bien ou d’un service à la vente d’une performance d’usage implique de prendre en compte un périmètre bien plus large. Par exemple, passer de la vente et l’installation d’une chaudière à la vente d’une performance de confort thermique, élargit le champs d’action et implique la constitution d’un écosystème coopératif autour de cette performance. Mais de quoi parle-t-on ?.
Dans un monde en pleine mutation, l’entreprise doit s’adapter, innover, et changer de modèle économique pour assurer sa pérennité. Mais qu’en est-il des jeunes entrepreneurs qui démarrent ? Ont-ils réellement les clés pour construire leur entreprise sur les bonnes fondations ? Comment construit-on un « nouveau modèle économique » quand l’entreprise est elle-même nouvelle ?
Durant cette plénière, les questions abordées seront de savoir comment nos adhérents définissent l’habiter ? Comment favoriser la coopération entre les professionnels de ce secteur ? Jusqu’où peut-on concevoir une solution globale ? Comment peut-on s’engager sur une performance ? Quelles sont les grandes dimensions de valeur de l’habiter ?
Certains acteurs maintiennent une approche fidèle au « modèle industriel » de la performance, malgré des limites ressenties. Pourtant, une logique économique dite « Servicielle » s’expérimente et se déploie comme l’évolution nécessaire aux anciens prismes, aux anciennes perception de la valeur, de la produire autrement et faire en somme, que l’économie se replace au service de l’Homme et la Nature, au service des services.
En redéfinissant la valeur crée et leur mode de production, les structures engagées dans l’EFC sont amenées à repenser leur mode de financement. Comment parvenir à financer des effets utiles plutôt qu’un produit ? Quels sont les nouveaux indicateurs/critères de financement dans l’EFC ? Qu’est-ce qu’un bon plan de financement dans l’EFC ? Quels sont les organismes de financement à contacter ?
Lors des plénières précédentes, le club Noé s’est efforcé de révéler comment des entreprises et des collectivités pouvaient repenser leur mode de développement pour l’inscrire dans une dimension plus durable d’un point de vue économique, social et environnemental.
Le changement de modèle économique implique nécessairement un changement radical dans la manière de penser et d’organiser le travail.
Quel regard porte les salariés d’une entreprise engagée dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération sur ce changement ?
Découvrez la trajectoire d’une vingtaine de dirigeants d’entreprise adhérentes du Club Noé vers une transformation de leurs modèles économiques avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).
Lors de cette plénière, les premiers pas vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération que mettent en récits les adhérents du Club Noé intervenant le 22 Juin 2017 avait déjà pu révéler beaucoup de choses. Revivez ce moment d’échange pour saisir en quoi ces premiers pas n’en sont pas moins petits.
L’alimentation fait système dans un territoire. Ses enjeux sont nombreux et reliés entre eux sans qu’on puisse les hiérarchiser (économiques, sociétaux et environnementaux). Et l’entreprise dans tout ça ? Quel rôle, quelle capacité de changement ? La coopération au service des enjeux du territoire est une perspective riche d’opportunités pour répondre aux enjeux de l’alimentation.
Coopérer c’est aller un peu plus que travailler ensemble. Coopérer, ça ne se décrète pas. Cela se construit et il s’agit d’abord de prendre en compte les contraintes des autres (et réciproquement) dans son propre travail. Si cette notion est une composante si importante de l’économie de la fonctionnalité, en réalité économie de la fonctionnalité ET de la coopération, c’est bien parce qu’elle permet de transformer les modèles économiques des entreprises quand on apprend à en user. Nos adhérents en témoignent lors de cette plénière.
Revivez la plénière du club Noé du 23 Novembre 2015 avec les témoignages de nos adhérents sur le sujet phare de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération que sont les ressources immatérielles d’une entreprises. Si la connaissance est une ressource capital pour le développement des organisations, au service de quoi faut-il la mobiliser ?
Dans sa série de vidéos « Transitions économiques de territoires vers le développement durable », le Cerdd vous présente l’interview de Damien Carême, Maire de Grande-Synthe, une ville en transition qui cherche à concrétiser sur son territoire de nouveaux modèles économiques et de développement plus durables.
Le Club Noé est une association qui regroupe l’ensemble des acteurs économiques des Hauts-de-France qui s’engagent dans les nouveaux modèles économiques et plus particulièrement avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC). Cette dynamique vise à expérimenter et déployer de nouvelles formes d’organisation et de production répondant aux limites économiques, sociales et environnementales de notre temps, dans une perspective de développement durable.
