Témoin de la trajectoire de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération en Haut-de-France.
Certains adhérents du Club Noé font part de leurs retours d’expérience à propos de leur engagement dans une trajectoire avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et ceux qui en découle.
S’engager vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération ne s’improvise pas, mais s’orchestre sur la base d’un cadre conceptuel. Sont formulés ici les messages de la doctrine dans laquelle nous nous inscrivons.
Chaque trimestre, le Club Noé organise une plénière. Les interventions d’experts et les récits des adhérents y sont ainsi l’occasion de prendre du recul sur les nouveaux modèles économiques et se les approprier par le réel.
Pourquoi la valeur ne se résume pas à un prix ?
Après tout, qu’est-ce-qui a réellement de la valeur ? Et comment la produit-on ? La plénière du Club Noé du 3 Juillet 2019 répondait à ces questions relative à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Revivez ce riche moment d’échange.
Thomas Letiers, dirigeant de Textifloor et adhérent du Club Noé nous expose sa solution éco-responsable unique pour sols modulables. Face aux limites du modèle de la propriété des équipements de bureaux des entreprises, son modèle offre une pose de revêtement de sols en dalles, avec maintenance et recyclage.
Dans un monde en pleine mutation, l’entreprise doit s’adapter, innover, et changer de modèle économique pour assurer sa pérennité. Mais qu’en est-il des jeunes entrepreneurs qui démarrent ? Ont-ils réellement les clés pour construire leur entreprise sur les bonnes fondations ? Comment construit-on un « nouveau modèle économique » quand l’entreprise est elle-même nouvelle ?
Dans sa série de vidéos « Transitions économiques de territoires vers le DD », le Cerdd interview Christian Du Tertre, Directeur Scientifique d’Atemis sur les nouveaux modèles économiques d’entreprises et de développement des territoires.
Durant cette plénière, les questions abordées seront de savoir comment nos adhérents définissent l’habiter ?
Comment favoriser la coopération entre les professionnels de ce secteur ? Jusqu’où peut-on concevoir une solution globale ? Comment peut-on s’engager sur une performance ? Quelles sont les grandes dimensions de valeur de l’habiter ?
Gesnord est une entreprise adhérente du Club Noé portée par son dirigeant Mohamed El Manani. Il témoigne sur comment son centre d’appel innove par son modèle économique et lutte contre la désertification médicale tout en favorisant l’accès à la santé.
Jean-François Caron, maire de Loos-en-Gohelle témoigne de la trajectoire de sa ville et ses terrils vers de nouveaux horizons politiques avec le modèle de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
En redéfinissant la valeur crée et leur mode de production, les structures engagées dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) sont amenées à repenser leur mode de financement.
Lors des plénières précédentes, le club Noé s’est efforcé de révéler comment des entreprises et des collectivités pouvaient repenser leur mode de développement pour l’inscrire dans une dimension plus durable d’un point de vue économique, social et environnemental.
Thierry Delcourt, adhérent du Club Noé et dirigeant de Urbaneo, entreprise de mobilier urbain, nous explique comment il a pu passer du mobilier à la mobilité en transformant son modèle économique avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
Christian Roquet, dirigeant de Quadra Diffusion et adhérent du Club Noé, nous explique comme son agence informatique transforme les informations des entreprises en connaissances utiles.
Le changement de modèle économique implique nécessairement un changement radical dans la manière de penser et d’organiser le travail.
Quel regard porte les salariés d’une entreprise engagée dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération sur ce changement ?
Découvrez la trajectoire d’une vingtaine de dirigeants d’entreprise adhérentes du Club Noé vers une transformation de leurs modèles économiques avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).
Raphaël Faucheux, dirigeant de Harmonie Nature et adhérent du Club Noé nous dévoilent comment sa trajectoire avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération à changer modèle économique et l’a notamment écartée des travers de son ancienne logique fondée sur les volumes.
Lors de cette plénière, les premiers pas vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération que mettent en récits les adhérents du Club Noé intervenant le 22 Juin 2017 avait déjà pu révéler beaucoup de choses. Revivez ce moment d’échange pour saisir en quoi ces premiers pas n’en sont pas moins petits.
L’alimentation fait système dans un territoire. Ses enjeux sont nombreux et reliés entre eux sans qu’on puisse les hiérarchiser (économiques, sociétaux et environnementaux). Et l’entreprise dans tout ça ? Quel rôle, quelle capacité de changement ? La coopération au service des enjeux du territoire est une perspective riche d’opportunités pour répondre aux enjeux de l’alimentation.
Julien Da Costa, responsable Commercial de l’Imprimerie du Détroit (à Rinxent), une entreprise qui s’engage, auprès du Club Noé, avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération pour transformer le modèle de l’imprimerie basé sur les volumes.
Coopérer c’est aller un peu plus que travailler ensemble. Coopérer, ça ne se décrète pas. Cela se construit et il s’agit d’abord de prendre en compte les contraintes des autres (et réciproquement) dans son propre travail. Si cette notion est une composante si importante de l’économie de la fonctionnalité, en réalité économie de la fonctionnalité ET de la coopération, c’est bien parce qu’elle permet de transformer les modèles économiques des entreprises quand on apprend à en user. Nos adhérents en témoignent lors de cette plénière.
Tale Me est le premier dressing à louer pour la maternité (grossesse et allaitement) et les enfants de 0 à 6 ans. Deux périodes de la vie au cours desquelles les vêtements sont très peu longtemps portés. Plutôt que d’acheter, d’accumuler, de jeter, Tale Me propose une nouvelle façon de consommer de manière durable sans mettre de côté la mode et les tendances.
Témoignage Sergic avec Corentin Brabant Corentin Brabant, adhérent du Club Noé, nous explique comment l’économie de la fonctionnalité et de la coopération a permis à l’entreprise Sergic d’élargir son périmètre
Témoignage Sébastien Boucq Quand un ingénieur milite pour l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Sébastien Boucq est une figure engagée dans la Transition écologique et la diffusion de
Découvrez la plénière du club Noé du 23 Novembre 2015 avec les témoignages de nos adhérents sur le sujet phare de l’économie de la fonctionnalité que sont les ressources immatérielles d’une entreprises.
Lyreco est une société une société dans la région de Valenciennes, initialement spécialisée dans la distribution de fournitures de bureau. Son directeur qualité Daniel Leoni nous explique comme l’entreprise se dégage de la logique de volumes avec l’EFC.
Fabien Prouvost nous offre son témoignage vis à vis de sa trajectoire avec l’EFC. Conscient que le modèle économique actuel et sa logique du « toujours plus pour toujours moins », font que les relations humaines s’établissent sur des rapports de force qui deviennent vite stériles, cet adhérent du Club Noé a pu comprendre au travers de son parcours que la coopération et la mutualisation permettent de générer beaucoup plus de valeur pour tous, mais aussi que replacer l’habiter au service des usages de l’habitant lui permet aujourd’hui d’innover.
Dans sa série de vidéos « Transitions économiques de territoires vers le développement durable », le Cerdd vous présente l’interview de Damien Carême, Maire de Grande-Synthe, une ville en transition qui cherche à concrétiser sur son territoire de nouveaux modèles économiques et de développement plus durables.
Le Club Noé est une association qui regroupe l’ensemble des acteurs économiques des Hauts-de-France qui s’engagent dans les nouveaux modèles économiques et plus particulièrement avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC). Cette dynamique vise à expérimenter et déployer de nouvelles formes d’organisation et de production répondant aux limites économiques, sociales et environnementales de notre temps, dans une perspective de développement durable.
