Redéfinissons ce qui a de la valeur.
L’économie de la fonctionnalité et de la coopération est avant tout un ensemble de clés de lecture. De nouvelles lunettes avec lesquelles nous projetons un développent profondément durable. Elles permettent de percevoir autrement ce qui a de la valeur, non plus au travers de la vente en volume de biens et services, mais de ceux en quoi ils sont réellement utiles.
Ils témoignent de leurs expérimentations.
Redéfinissons notre rapport au travail.
Le changement de modèle économique implique nécessairement un changement radical dans la manière de penser et d’organiser le travail. Quel regard porte les salariés d’une entreprise engagée dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération sur ce changement ?
Revivez notre plénière sur le sujet
Changeons nos modes de production.
L’économie de la fonctionnalité et de la coopération vise à faire converger intérêts économiques, sociaux et environnementaux en mettant au centre de l’organisation les effets utiles produits plutôt que la vente en grande quantité de biens ou de services. C'est un nouveau modèle économique. En cela il engage un ensemble de transformation pour sortir d'un modèle centré sur l’accumulation et le volume.
Comment vous engager en ce sens ?
Regroupons nous autour d'écosystèmes territoriaux.
Engager une trajectoire avec l'économie de la fonctionnalité et de la coopération ne se fait pas seul. Changer de modèle économique implique nécessairement de cultiver son écosystème d'acteurs. Puisque la coopération ne se décrète pas, le Club Noé vous accompagne dans ce travail.
Qui sont les adhérents du Club Noé ?

Ensemble,

Avec de nouveaux modèles économiques.

Sur le territoire des Hauts-de-France.

12 Décembre : Déployer de nouveaux modèles économiques n’engage pas que la volonté du dirigeant. Venez découvrir les témoignages de managers et de commerciaux ayant redéfini leurs métiers et leurs pratiques pour répondre aux enjeux du développement durable, lors d’une plénière gratuite et ouverte à tous, à 14h30 sur Lille.

10 Décembre : Si réussir à concilier les intérêts économiques de votre organisation aux intérêts sociaux et environnementaux qui la concernent est une de vos préoccupations, votre travail ou un souci que votre simple bonne volonté n’arrive pas à résoudre, découvrez les perspectives de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.

Thomas Letiers, dirigeant de Textifloor et adhérent du Club Noé nous expose comment cet équipementier de revêtements de sols s’est mis à vendre l’usage de ses dalles de moquette dans une dynamique de développement durable, au travers de sa trajectoire avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.

Le Club Noé est une communauté de pensées et d'actions.

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adhérents

Nous sommes une association qui regroupe l’ensemble des acteurs économiques des Hauts-de-France qui s’engagent dans les nouveaux modèles économiques et plus particulièrement avec l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC). Cette dynamique vise à expérimenter et déployer de nouvelles formes d’organisation et de production répondant aux limites économiques, sociales et environnementales de notre temps, dans une perspective de développement économique durable.

Ce que nos adhérents disent mieux que nous ...

Suite à une enquête, les entreprises accompagnées par le Club Noé estiment que suivre la trajectoire de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération leur a permis de :

Redonner du sens au travail du dirigeant.

95%

Redonner du sens au travail des collaborateurs.

78%

Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans l'offre.

82%

Développer des innovations.

89%

Sortir de la logique du moins disant.

82%

Newsletter.

Prochains événements, derniers articles et rapports sur l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, notre Newsletter vous servira d’outil d’informations nécessaires dans votre trajectoire vers une transformation de votre modèle économique.