une communauté de pensées et d'actions

L’association Club Noé regroupe diverses entreprises, collectivités et autres associations de la région des Hauts-de-France. Ensemble, nous expérimentons et déployons de nouveaux modèles économiques dans une perspective de développement durable, avec les clés de lecture du modèle de questionnement qu’est l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).

Plénière

Quels enseignements après 10 ans d’expérimentations de l’EFC ? Sur Lille, de 18h30 à 21h30 (buffet compris), venez mettre de nouveaux mots sur votre travail grâce à de nouveaux indicateurs.

vidéo à la une

La profitabilité des entreprises peut-elle se faire dans une perspective de réduction de la consommation ? Preuve en image avec le témoignage de la ressourcerie ATRE.

Référentiels

Explorez nos référentiels métiers : Comment vendre et manager autrement que par les volumes, avec les clés de lecture de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération ?

Découverte

Gratuit et ouvert à tous, participez à nos ateliers mensuels d’une heure pour découvrir le fond de l’idéal d’un nouveau modèle économique durable.

Livret EFC

Un recueil a été publié à l’occasion de l’édition 2022 des Universités de l’EFC. Il rassemble des dizaines de témoignages, de récits de trajectoires d’entreprises. 

INITIATION

Participez à la prochaine journée d’initiation aux nouveaux modèles économiques, pour prendre du recul sur votre activité et découvrir des ressources inexploitées !

Les ressources à la une

Appropriez-vous les clés de lecture de l’EFC

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« En rentrant au Club Noé, la première question qu’on vous pose c’est d’identifier les limites du modèle actuel de votre entreprise. Quand on fait la liste, on se rend réellement compte que notre force c’est l’humain. On nous pose également la question « Si demain vous n’existiez plus, ça changerait quoi pour vos clients ? ». On ne se pose jamais ces questions. Travailler sur ces sujets-là, cela nous a fait changer notre façon de vendre et d’appréhender notre travail. »
Aimée Chevalier
Lyreco
« Quand on fait de la guitare on n’a pas forcément besoin de solfège, mais quand on fait du solfège on comprend vraiment ce que l'on fait. Pour moi, l’économie de la fonctionnalité et de la coopération c’est pareil. Je titille le client sur son besoin, non sur sa demande, ça a toujours été ma façon de travailler, mais savoir révéler et mettre en valeur en quoi je rends réellement service n'est pas évident. Le Club Noé est une ressource pour aller en ce sens. »
Laurent Courouble
Co-porteurs
« Je ne m’attendais pas à ce que ça questionne autant de choses. Cela m’a notamment permis de nommer des concepts qu’on n’aurait pas su percevoir avant. Par exemple sur le fait que nous produisions souvent, non véritablement du service comme nous le pensions, mais des quasi-biens du fait des réglementations à respecter. Avec les accompagnements à l’EFC, on appréhende aussi l’importance, au travers du modèle économique, des phénomènes liés au travail, comme l’usure des collègues dans des métiers comme le conseil. »
Christophe Outteryck
Auddicé

Les organisations accompagnées par le Club Noé estiment que suivre la trajectoire de l’EFC leur a permis de :

Redonner du sens au travail du dirigeant.

95%

Redonner du sens au travail des collaborateurs.

78%

Intégrer des enjeux sociétaux dans l'offre.

82%

Développer des innovations.

89%

Sortir de la logique du moins disant.

82%