World Forum 2020 : L’économie de la fonctionnalité et de la coopération est à l’honneur.

Le World Forum for a Responsible Economy revient pour sa 14ème édition avec une même ambition marquée depuis des années : initier une économie mondiale responsable, en faisant connaître les « Bonnes Pratiques » d’entreprises qui, partout dans le monde, exercent de manière responsable leur activité. Cette année l’EFC est au programme entre conférences et ateliers thématiques.

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Nouveaux modèles économiques : De quoi parle t-on ?

Un modèle économique, est un processus de création de valeur. Les questions qui y sont soulevées sont de savoir quelle est la valeur que l’on crée et comment on la produit. Mais qu’est-ce que la valeur ? Qu’est-ce que ses différentes perceptions soulèvent ? Peut-on la produire autrement ? Peut-on tendre vers de nouveaux modèles économiques ?

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Retour sur l’Université d’été de l’IE-EFC 2019

Ce 22 et 23 Septembre dernier, le Club Noé et certains de ses adhérents se sont rendus à l’Université d’été de l’IE-EFC à Toulouse. On y a présenté les approches territoriales, entrepreneuriales et financières inventées dans la perspective d’un autre modèle de développement, qui prennent appui sur le référentiel de l’économie des fonctionnalités et de la coopération.

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Constituer un écosystème coopératif : De quoi parle t-on ?

Avec l’EFC, le passage de la vente d’un bien ou d’un service à la vente d’une performance d’usage implique de prendre en compte un périmètre bien plus large. Par exemple, passer de la vente et l’installation d’une chaudière à la vente d’une performance de confort thermique, élargit le champs d’action et implique la constitution d’un écosystème coopératif autour de cette performance. Mais de quoi parle-t-on ?.

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Plénière : Et si c’était plus simple de démarrer par les nouveaux modèles économiques ?

Dans un monde en pleine mutation, l’entreprise doit s’adapter, innover, et changer de modèle économique pour assurer sa pérennité. Mais qu’en est-il des jeunes entrepreneurs qui démarrent ? Ont-ils réellement les clés pour construire leur entreprise sur les bonnes fondations ? Comment construit-on un « nouveau modèle économique » quand l’entreprise est elle-même nouvelle ?

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Plénière : Coopérer pour construire une solution d’habiter.

Durant cette plénière, les questions abordées seront de savoir comment nos adhérents définissent l’habiter ? Comment favoriser la coopération entre les professionnels de ce secteur ? Jusqu’où peut-on concevoir une solution globale ? Comment peut-on s’engager sur une performance ? Quelles sont les grandes dimensions de valeur de l’habiter ?

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Logique servicielle : De quoi parle-t-on ?

Certains acteurs maintiennent une approche fidèle au « modèle industriel » de la performance, malgré des limites ressenties. Pourtant, une logique économique dite « Servicielle » s’expérimente et se déploie comme l’évolution nécessaire aux anciens prismes, aux anciennes perception de la valeur, de la produire autrement et faire en somme, que l’économie se replace au service de l’Homme et la Nature, au service des services.

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Plénière : Le financement des nouveaux modèles économiques.

En redéfinissant la valeur crée et leur mode de production, les structures engagées dans l’EFC sont amenées à repenser leur mode de financement. Comment parvenir à financer des effets utiles plutôt qu’un produit ? Quels sont les nouveaux indicateurs/critères de financement dans l’EFC ? Qu’est-ce qu’un bon plan de financement dans l’EFC ? Quels sont les organismes de financement à contacter ?

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Plénière : La coopération au service des enjeux du territoire (exemple avec l’alimentation).

L’alimentation fait système dans un territoire. Ses enjeux sont nombreux et reliés entre eux sans qu’on puisse les hiérarchiser (économiques, sociétaux et environnementaux). Et l’entreprise dans tout ça ? Quel rôle, quelle capacité de changement ? La coopération au service des enjeux du territoire est une perspective riche d’opportunités pour répondre aux enjeux de l’alimentation.

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Plénière : Pourquoi parler de coopération ?

Coopérer c’est aller un peu plus que travailler ensemble. Coopérer, ça ne se décrète pas. Cela se construit et il s’agit d’abord de prendre en compte les contraintes des autres (et réciproquement) dans son propre travail. Si cette notion est une composante si importante de l’économie de la fonctionnalité, en réalité économie de la fonctionnalité ET de la coopération, c’est bien parce qu’elle permet de transformer les modèles économiques des entreprises quand on apprend à en user. Nos adhérents en témoignent lors de cette plénière.

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