Gps : les mises en discution avec les personnes / ils sont emmerdé avec la réglementation / une aide à domiciel c’est pas une aide soignante (pas droit de lever la personne etc …) / fasse bouger la vision du conseil départemental / ne se mesure pas par les heure de ménage / coop avec livraison de repas, entretien du jardin / penser comme des heures de ménage ne facilite pas la valorisation de ce que ça vaut vraiment (améngement de l’espace pour eviter les chites, lien social = aide subvention augmente car meilleur valorisation du service)

0
salariés
0
travailleurs mobilisés
0
ans d'existence

Le parcours vers l’EFC a influencé la manière de penser le groupement et de le constituer : l’EFC a orienté les réflexions de création de groupements d’employeurs vers la création d’un groupement économique et solidaire, permettant d’aller plus loin que la simple mutualisation de moyen et de créer des activités économiques sur le territoire au sein d’une même structure en partageant des valeurs communes.

Domaine d’activité :

L’aide personnalisé pour les personnes agées Complémentaire coop (c’est parti de vous = « on a eu des sub parce … » Discuter rapidement de ce qui ne se compte pas ne compte pas (lien social de l’aide à domicile peut importe on vend des heures de ménage) « on ne vend plus des heures de présence humaine mais du bien-vieillir, et ça change notre organisation, notre manière de faire notre métier … »

Clients :

En cours de rédaction ...

Trajectoire avec l'EFC :

ASAP 2013 • Au départ ASAP MSD ils était dans la logique de vendre le plus d’heure de ménage / • Nouvelle proposition de valeur où il • Intégration de la croix rouge / livraison de repas / autres structure d’aide à la personne / mutualiser les moyen / valorsier les complémentarités et se dégager de la concurence • Département du pas de calais a décrocher une petite sub exeptionel pour expérimenter ça • Anges gardins faire de la formation de personnes e, insértion et pour produire des fruits et légumes

Dynamique au sein du Club :

Isabelle Legland initiation

Jean-Pierre Ledez

Direction d'Associations : Services à la Personne et d'Insertion par l'activité économique
LinkedIn

Une trajectoire avec l'EFC :

Les actions mises en place :

Nous sommes un groupement associatif de services à la personne, économique et solidaire de l’Artois et nos raisons de notre engagement sont :
  • Permettre à chacune des associations adhérentes de se développer dans son cœur de métier en bénéficiant de moyens humains partagés et professionnels
  • Développer une offre médico-sociale complémentaire de l’offre préexistante et, plus largement, renforcer la capacité d’innovation et de développement des 5 associations
  • Mieux s’inscrire dans les politiques publiques territoriales et, plus largement, mieux répondre aux attentes des partenaires et des financeurs
  • Etre plus fort économiquement, mieux amortir les coûts fixes et gagner en sécurité
  • Renforcer la qualité du service rendu aux usagers, notamment par la systématisation d’une démarche qualité à l’ensemble des associations
  • Renforcer et professionnaliser les équipes et leur apporter un cadre de travail sécure
  • Créer une identité plus forte et renforcer l’audience du projet associatif sur le territoire
Plus largement, il s’agit également de donner plus d’ampleur à la complémentarité existant de facto entre le projet social des associations intermédiaires et celui des associations de la branche à domicile.
Nous avons des engagements forts :
  • Encourager les synergies entre toutes nos activités de manière à proposer un service de qualité, global, fiable et performant à destination de nos bénéficiaires.
  • Rendre lisible notre activité globale, tant en interne qu’en externe, notamment par la mise en place d’une identité commune dans laquelle chaque secteur d’activité et chaque association conserve son identité et sa singularité
  • Proposer sur notre territoire des projets innovants et originaux au bénéfice des personnes dépendantes et/ou des personnes en insertion
  • Dans le respect de l’indépendance de chacun, se concerter préalablement :à toute décision d’embauche d’un salarié occupant un poste fonctionnel et/ou d’encadrement
    à toute décision d’investissement d’une certaine ampleur : montant supérieur à 10K€ et/ou durée d’amortissement supérieure à 2 ans
  • Favoriser la transversalité, l’amélioration continue et le partage de compétences au sein des équipes salariés et bénévoles
  • Porter les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire

Anges gardins : gps service (partenariat pour le fait qu’il y est des paniers qui font point relais pour client gps et gps) le plus important c’est qu’il ont mis a disposition dans les jardins de gps pour cultiver et mettre en insertion des gens chez gps (entretien espace vert) : GPS (600 m²)

Actualité de l'association :

En cours de rédaction …

@ : Jean-Pierre.LEDEZ@asap-msd.fr

0321232008